中铁二十二局集团第二工程有限公司2022年度风险评估调查问卷

国际化经营风险：对海外公司当地的政策、文化、法律法规及行业标准等不熟悉，对海外市场和经济、政治环境的研判不足，海外战略目标分解不合理、管理资源不匹配、管控措施不到位，导致海外项目受阻，影响“大海外”战略目标实现的风险。

预算管理风险：预算编制基础不准确，信息收集不完整，执行没有得到有效监控和分析，考核机制不够健全，或没有得到有效实施，导致预算编制失真，难以执行以及执行效率差的风险。

市场竞争风险：产品或服务市场、竞争对手、竞争方式发生重大变化，企业应对不及时或应对方式不当导致竞争能力下降，影响企业战略目标实现的风险。

利率风险：由于企业资本结构不同，短期债务、长期债务的存在，市场利率的变化对企业的盈利能力或价值产生的影响。

设备管理风险：设备投资前未进行充分经济、技术论证，资金缺乏统筹安排；设备运维体系不健全、执行不到位或缺乏应急预案，造成设备质量难以满足加工、运营的工艺要求，运行不稳定，给企业造成浪费和损失的风险。