中铁二十二局集团第二工程有限公司2022年度风险评估调查问卷

子公司管控风险：子公司定位不清晰，发展目标不明确，专业化能力不足，管控模式未确立，治理监督机制不充分，母子公司权责界面不明确，缺乏对子公司间协作的调控，横向业务整合设计不完善，影响公司整体战略价值最大化的风险。

公司治理风险：公司法人治理结构不完善，未形成完善的决策、运转机制；章程形式化，未充分考虑与明确设计导向；董事会专业程度不足，决策科学性、准确性、前瞻性难以保证；缺乏合理的监督制衡机制,外部董监事决策或监督前前置资料准备不充分等导致的决策失误风险。

财务报告风险：财务报告体系不完整，报告信息不准确或上报不及时，未能给予业务以足够的及时反馈信息，使财务报告失去指导性意义，导致报告使用人做出错误决策的风险。

劳务管理风险：未建立和规范外部劳务管理制度，在外部劳务选择和使用方面缺乏必要监控，可能导致外部劳务人员素质不过关，或出现农民工集体讨薪等风险，给企业带来经济和声誉影响。

信息披露风险：由于信息传递和披露机制不健全，导致企业未能应监管机构要求及时披露相关信息，或披露的信息缺失、错误，从而导致企业被罚款、处罚和制裁的风险。