吉利动力院项目经理特训营—产品研发预算编制与成本控制测验

价值工程的目标就是消除产品的附加功能。

某研发项目已经花了10万元进行造型设计，这时最新市场调研显示，该产品在进入市场之前就已经过时了。根据预期，完成这个项目还需要花6万元。考虑到迄今为止已经花费掉了一大笔钱，在得知这个新信息之后，最恰当的响应措施是什么?

如果一个项目的资金利率是10%，内部回报率 (IRR) 是 8%, 则：

用下表数据计算, 工作分解结构WBS中的哪一项活动的成本偏差只有$150：

项目经理负责研发项目的预算控制，财务经理负责全生命周期成本的控制。