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管理层胜岗能力360测评(包方毅)

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包方毅
专业能力(1-10分,分数越高表示越认同)
1.理论知识的专业程度:能够准确解读并传授专业知识,能够及时的从专业角度发现工作中的问题,并理清问题的脉络及相关环节,定制规范、合理的管理办法、业务流程及标准。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.实践经验的丰富程度:发现问题能够迅速的提出并落实解决方案,工作中极少出现疏漏,能够保障各项工作有序开展,有针对性的优化工作程序,提高工作的规范性、效率和质量。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导能力(1-10分,分数越高表示越认同)
1.具备开阔的视野和敏锐的直觉,善于将各种分散的资源集中和组合起来,通过全盘思考与协调组织,将这些资源进行统一分配使用,使其使用率达到最大化。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.能够对工作进行统筹规划,任务、职责与权限的界定明晰合理,各位下属能够各司其职,有条不紊地开展工作,以良好的工作能力、卓越的业绩以及正直诚实的品性等赢得下属及周围人的信任和尊重,使得大家愿意追随和服从。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培养与发展能力(1-10分,分数越高表示越认同)
1.对下属的特点、优势、特长以及成熟度有比较深入的了解,用人之长,尽可能使下属做自己擅长做的事,为其发挥优势创造条件; ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.重视培训和职业发展通道的设计,为员工实践所学创造更多机会,使得员工有更大的成长空间; ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.在授权时,清晰地表明工作的原则和权限范围,明确要完成的目标;以正式的渠道公告授权内容,以帮助下属获得配合和减少冲突,授权后,对工作方法给予必要的指导,对成绩给予及时肯定,对问题进行沟通和处理,确保职权不被滥用以及在必要时提供帮助; ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.精通有关业务;能够根据工作进展、对可能出现情况的预测和计划执行过程中,向下属或下级相关单位提供必要的知识技能培训、专业咨询和后台支持,解除疑惑,从而促进工作顺利推进。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
沟通与影响能力(1-10分,分数越高表示越认同)
1.在人际交往过程中,积极主动地去了解他人或使他人了解自己,体察他人需要,对团队支持性行为保持高度的热情和责任感; ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.在工作生活中,以身作则,通过形象的展示,塑造和提升企业在公众中的形象,有较强的情绪控制能力,在为企业争取权益的过程中,能屈能伸,刚柔并济,能够承受较大的心理压力; ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.能够将当事人换成自己,设身处地去感受和体谅他人,并以此作为处理工作中人际关系、解决沟通问题的基础。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★