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多多总裁班半年度测试题
您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
分析问题原因,我们学习了很多方法,其中可以用来分辨哪件事情最先做的方法是?
A.5WHY法
B.5W2H法
C.思维导图
D.四象限法
5WAY方法的核心是?
追问5个为什么,把问题罗列出来
B.把问题写中间,逐级发散,关联思考
C.提出正确问题,分清楚哪些是客观原因,哪些是主观借口,找到根本问题
D.要求再一定期限内完成的
我们主管的主要工作是哪些?
A.每天一对一带教助力
B.巡店帮扶盘点
C.店长月会,周会,晨会,互动
D.绩效面谈建议
以下哪一条是我们公司的价值观“共担”的定义?
A.公司是大家的一起赚钱一起分
B.接受新事物多找新方法
C.自己的事做到位别人的事多帮忙
D.今天的你一定超过昨日的你
多多高级管理人才“高级教练”用到的最重要的管理工具是?
A.例会
B.月度OKR
C.日报
D.绩效面谈

多多总裁班半年度测试题

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
分析问题原因,我们学习了很多方法,其中可以用来分辨哪件事情最先做的方法是?
A.5WHY法
B.5W2H法
C.思维导图
D.四象限法
5WAY方法的核心是?
追问5个为什么,把问题罗列出来
B.把问题写中间,逐级发散,关联思考
C.提出正确问题,分清楚哪些是客观原因,哪些是主观借口,找到根本问题
D.要求再一定期限内完成的
我们主管的主要工作是哪些?
A.每天一对一带教助力
B.巡店帮扶盘点
C.店长月会,周会,晨会,互动
D.绩效面谈建议
以下哪一条是我们公司的价值观“共担”的定义?
A.公司是大家的一起赚钱一起分
B.接受新事物多找新方法
C.自己的事做到位别人的事多帮忙
D.今天的你一定超过昨日的你
多多高级管理人才“高级教练”用到的最重要的管理工具是?
A.例会
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