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多多总裁班半年度测试题

您好，感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷！

分析问题原因，我们学习了很多方法，其中可以用来分辨哪件事情最先做的方法是？

A.5WHY法

B.5W2H法

C.思维导图

D.四象限法

5WAY方法的核心是？

追问5个为什么，把问题罗列出来

B.把问题写中间，逐级发散，关联思考

C.提出正确问题，分清楚哪些是客观原因，哪些是主观借口，找到根本问题

D.要求再一定期限内完成的

我们主管的主要工作是哪些？

A.每天一对一带教助力

B.巡店帮扶盘点

C.店长月会，周会，晨会，互动

D.绩效面谈建议

以下哪一条是我们公司的价值观“共担”的定义？

A.公司是大家的一起赚钱一起分

B.接受新事物多找新方法

C.自己的事做到位别人的事多帮忙

D.今天的你一定超过昨日的你

多多高级管理人才“高级教练”用到的最重要的管理工具是？

A.例会

B.月度OKR

C.日报

D.绩效面谈

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