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10月14-16日商超肉品经营管理与技能提升训练班课程评估表

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
您对该课程的评分:(单选)
60分以下
60—75分
75—85分
85—95分
95—100分
您希望经常听课地点:
本市
省内
省外
国外
只要课程内容符合,地点不重要
2021您想以哪种形式学习提升:
专业公开课(2天)
名企参访公开课(3天)
集训营(7-10天)
定制化内训(3-15天)
如果专业老师去您企业手把手带领企业做实操、调整,您想要提升的方向
示范店升级改造(针对某一门店调整整体布局、动线、商品结构、门店整体营运水平提升、生鲜食品非食陈列规范、损耗控制、卖场整体氛围营造、营销活动策划、员工整体水平提升)
生鲜精细化管理(陈列调整、损耗控制、商品结构调整、毛利水平提升、客流客单提升等)
生鲜采购能力提升(采购流程梳理、采购人员考核标准、采购商品管控、定价、库存控制)
店长能力提升(商品定价+商品结构管控+会议体系+店长需掌握的经营报表+数据分析+订货库存+陈列调整规范+收银防损+门店布局规划+促销规划+毛利提升方法)
请用1-3句话概括一下您认为本次培训中哪些内容对您的帮助最大?
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