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6月10日（周一）积分奖扣
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魏翔总监：1、和DNC供应商讨论生产管理系统的应用，现在在三台设备上试用，和供应商技术人员讨论了28项问题点，并讨论改进方案。2、制定冲压下半年冲压要改进的六项问题，本月确定此六项问题的改善方案和措施计划。3、召开生产调度会，对生产现场的计划、模具、质量问题分别制定改进措施和实施计划4、大体积阀门项目今天完成第三个产品的批量生产，此项目的各项工作基本完成。5、召开模具质量控制专题会，将零部件过程检查纳入过程控制，将零部件最终检查和过程检查结合起来，制定相应的模具作业指导书和检验指导书，并从六月份开始推行。
谭立国总监：1、采购部交付问题专题会议。2、图纸审批指导4套。3、后市场交付问题多部门专题会议。4、重点问题汇报（供方纳入、三元、依工等）5、后市场技改汇报。
孔民高工：1、上汽GS61成本分析2、五菱泄漏量整理资料3、潍柴H3故障分析
岳西伟部长：1、上汽GS61成本落实2、提供项目部柳东S16T产品变更成本变化3、与市场部商讨陆博产品退回事宜4、税务局提报税收下降分析报告5、电器公司审计意见签批完成
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