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一战到底，邀你通关！

期待您的参与！现在我们就马上开始吧！
以下不属于月计划会内容的是
复盘，修正调整本月3+1目标计划
提出下月任务
干几件必须完成的任务
打造示范标杆
项目价值评估需要
对标验收
奖励相关人员
项目成果标准化，复制推广
确认需要新的方案调整否
成本-利润管控中的调结构是指：通过业务负责人在不涨价的前提下调整产品结构来提升利润
是
否
人力预算管控时，每个人的奖金高低与个人每月的业绩考核无关
是
否
“3+1”是指
收入增长
成本下降
利润增加
组织成长目标
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