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一战到底，邀你通关！

期待您的参与！现在我们就马上开始吧！

以下不属于月计划会内容的是

复盘，修正调整本月3+1目标计划

提出下月任务

干几件必须完成的任务

打造示范标杆

项目价值评估需要

对标验收

奖励相关人员

项目成果标准化，复制推广

确认需要新的方案调整否

成本-利润管控中的调结构是指：通过业务负责人在不涨价的前提下调整产品结构来提升利润

是

否

人力预算管控时，每个人的奖金高低与个人每月的业绩考核无关

是

否

“3+1”是指

收入增长

成本下降

利润增加

组织成长目标

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