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一战到底,邀你通关!

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
以下属于月计划会几件必须完成任务的是
承接上级下达的任务(下达至部门)
总经理打标杆要关注产品、财务、营销的三大关键点
本层级自己下达的任务
打造示范标杆
以下不属于月复盘会内容的是
对标3+1目标与任务
找到不达标的原因
本层级自己下达拿出解决的方案和改善任务
下达下月计划任务
项目推进六步法中确定有效方案需要
广泛讨论,头脑风暴,提出方案
经审计部审核
拿出两个以上方案并选择一个可行方案
交专家和上级主管确认
成本-利润管控中的增收是指:通过增收普遍降低四项费用率来提升利润
什么是五维模型
懂管理
保战略/目标
够专业
懂经济
懂业务
会协同
懂变通
能赚钱