人才盘点测评问卷-项目部

执行：迅速响应，高效执行。通讯保持通畅，及时回复消息，及时接收工作要求，高质量完成工作指令。

协同：积极协同，谨慎说不。对收到的工作协同需求，及时回复响应，不推诿他人需求，充分尊重协同方的工作成果，共同完成工作任务。

风险管理能力：能在项目全流程各阶段进行风险的识别、度量、响应和控制，统筹项目组多方能量，保障项目能够顺利完结。

战略性思维定义：对影响组织发展的根本问题进行全局性、长远性的筹划和指导行为描述：•能清晰的分析组织当前存在的问题及对未来的影响；•能将现有公司层面的战略拆解为组织内部战略；•对于已有的战略规划有清晰可实施的实现方法；•随着组织的发展趋势适时调整战略；

财务敏感定义：解读关键财务指标，并利用对他们的理解做出良好的业务或管理决策行为描述：•了解主要财务指标的意义和影响•识别并监控关键财务指标，以对组织绩效进行合理预测•利用财务分析评估不同业务或管理决策的成本与收益，以便做出更好的决策