管理层—成长力调研
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
被评价者
张培行
李荣志
沈建
尉萍飞
夏立乐
胡黎娜
李军容
李太云
皇甫婉君
赵龙喜
徐火奇
娄雪玉
建立成功团队
1.为了保证团队目标的达成，给团队设置高效的分工、协作机制 ★ ★ ★ ★ ★
2.用人恰当，在考虑任务难度和团队成员的优势、弱点后，将工作交给合适的人员，并设定清晰的目标、评价标准和职能职责 ★ ★ ★ ★ ★
3.善于建立团队之间的合作与信任，能够妥善处理各种人际冲突 ★ ★ ★ ★ ★
4.经常帮助团队总结工作经验与教训，并提出针对性的改善建议 ★ ★ ★ ★ ★
充分授权
1.能授予团队必要的工作权限，并尊重团队成员的自主性，使其具备按照自己的方式完成任务的自由度，不插手细节 ★ ★ ★ ★ ★
2.能够做到让团队成员为所承诺的事项和截止日期负责 ★ ★ ★ ★ ★
3.抓大放小，把握重点工作进度，对关键工作的进展、障碍了如指掌 ★ ★ ★ ★ ★
4.在团队工作出现失误时，积极担当，不推卸自己应承担的责任 ★ ★ ★ ★ ★
影响他人
1.能很好“读懂”他人的感受，以有技巧的讨论和说服来影响别人的决定和观点 ★ ★ ★ ★ ★
2.为达成组织或个人的目标，想方设法寻求他人的支持，整合更多的资源，运用众人的力量施加影响 ★ ★ ★ ★ ★
3.在团队内外都能主动提供好的建议、方法或工具，提供相关支持，帮助彼此目标达成、合作共赢 ★ ★ ★ ★ ★
4.做事有原则，守时守信、言行一致，审慎严谨、公平公正 ★ ★ ★ ★ ★
职业素养
1.面对困难能够冷静、自控并能有效地应变处理 ★ ★ ★ ★ ★
2.严格遵守公司的规章制度，捍卫公司的任何利益 ★ ★ ★ ★ ★
3.如果你和他/她不再是同事关系，仍然愿意保持联系 ★ ★ ★ ★ ★
