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2020【团队一答】让团队简单美好!-销售版
亲~,请留下您宝贵的想法,非常感谢您的参与!
第一部分:12月最美职能团队投票12月重点项目【市场部】1. 商业地产交流会2. 圣诞节活动3. 两次促销活动4. 中介协会年会活动5. 中房榜华东站【培训部】一、在职训1. 城市:拟定城市话术研讨方案1份(12月执行)+接手在职训:丁宇15min开单技巧分享2. 大区:推送2位杭州销售到大区平台空间站课程录制,提升黄志明樊海标个人影响力及城市力量二、产品训1. 产品Q4季度,超额完成既定目标,挺近大区第二、全国第八,取得优异成绩!2. 住宅、商业、公寓产品落地,保证销售及时知晓产品更新规则。透传客户,提升满意度!3. 产品更新海报推送同步,保证销售及时知晓产品更新规则。透传客户,提升满意度!【流程服务部】1. 流程梳理-加盟公司以门店形式存在;2. 协助处理贺原、华邦招聘框架合同;3. 华东CRM异常资源清理反馈(按月清理);4. 十二月风控数据核查,违规1例,风险宣导;【HRBP】1. 整合杭州KPI内容,革新表格并跟进D档结果等;2. 策划并采买筹备,组织冬至圣诞节活动;3. 设计月底冲刺激励活动等;【运营部】1. 行动量监控与优化,MDC对接,热门小区供需数据;2. 城市激励活动确认与过程监控,城市会员与业绩类监控处理,城市竞品类处理与分析;3. 原创稿件和热点文章撰写,12月济南、杭州月度报告行业动态,资讯日常更新,BD大内容KOL;4. 招聘业绩及行动量跟进,城市需求对接,重大或紧急问题升级,我爱我家大客专项运营5.大业主项目入驻,更新-----------------------------------------
说到我主管2020这一年的综合表现,我要给——(5分最高)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
其中,我认为
我们主管在( )方面表现得尤其好    ____________
我们主管在( )方面表现得不够,需要注意,需要努力    ____________
最近半年内,我印象最深的一次,主管主动找我沟通,是关于( )的话题。(最少填写5个字)
    ____________
当我在工作中遇到不舒服或者不满的时候,我“首选”用什么样的申诉方式呢?
寻找直属主管或相关部门帮助
与同事诉苦
与家人朋友诉苦
不申诉,反正都没用
其他

2020【团队一答】让团队简单美好!-销售版

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其中,我认为
我们主管在( )方面表现得尤其好    ____________
我们主管在( )方面表现得不够,需要注意,需要努力    ____________
最近半年内,我印象最深的一次,主管主动找我沟通,是关于( )的话题。(最少填写5个字)
    ____________
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