本页仅为文字内容，不可回答。
2022年半年度中高层360人才盘点——自评（中层）
亲～，请留下您宝贵的想法，非常感谢您的参与！
战略理解与执行能力（对公司战略理解准确、全面，能够系统、深入地进行战略分解并形成清晰的执行方案；全力推进，始终围绕战略目标，使命必达。）
组织与协调能力（能够发现并擅于积累资源（部门内外部、公司外部），并根据工作任务进行统筹分配，用更少的资源创造价值，同时控制协调相关工作，以高效实现组织目标。）
培养指导（发现他人需要提高的方面，为其安排有针对性的工作任务、培训项目或其它实践机会，并设计工作改进和培训计划，以促进其学习和成长。鼓励下属承担有挑战性的任务，在控制风险的前提下充分授权，让他们按照自己的方式完成工作。）
领导力、执行力（创造氛围：成为团队的精神领袖，从做事方式上深入影响下属，利用个人人格魅力或突出的工作能力在下属和同事间树立威信。鼓励团队成员之间互相帮助，创造坦率、温暖、合作的团队氛围。灵活应变：在工作计划中预先考虑预留弹性或额外工作时间，以应对意外事件。主动评估工作中可能存在的风险，随时准备应对各种障碍和问题，并提前制定应变方案，以确保工作任务总是按时、保质地完成。）
诚实守信（从自我做起，自觉维护企业在市场中树立的诚信形象，为他人充当起道德行为的楷模。对于他人违法经营、损害企业诚信形象的行为能够勇敢说服和劝导，做到自我监督和与他人的相互监督。）
