6月5日（周三）积分奖扣

冯主席：1、利用早上及下午，主动进行绿化修剪，拔除多余自生的栾树树苗等一些杂树苗。收集虞美人花种，为明年种植做储备。园区西路、四期西绿化带除草并播撒时令花种，以美化园区环境。2、安排后勤安保部与开山空压机厂家进行沟通交流，讨论空压站集中式还是分散式管理，要求其出具多种方案，并实地进行考察测量，以逐步提升管理水平。3、根据市气象预报信息，最近有大到暴雨，为加强应急管理，安排各事业部做好应急预案准备，编制2019年防汛应急小组值班表。4、根据审计部提出的问题，约谈北京心里美餐饮公司董事长，对近期出现的问题进行通报，传递外部压力，督促其重点加强天博餐厅的管理，建立内部控制、监督机制，以提高餐厅管理水平。5、每天三次卫生日巡查。

魏翔总监：1、一种新型支架的工艺设计方案讨论，采用跳步模加一机多序的方式解决工序多、定位难得问题，也是探索小批量开发的一种方法验证。2、召开调温器投诉问题分析会，完成的措施及计划的制定，并将过程变更和生产线验证结合起来，解决变更出现的问题。3、召开生产调度会，对生产现场的计划、模具、质量问题分别制定改进措施和实施计划4、召开冲压新产品调度会议，并讨论吉利一个新产品的工艺方案。5、组织C03420质量问题讨论，制定长远措施和防错措施。

代岳民总监：1、参加过程审核末次会2、进行高温油冷阀项目调度3、进行推杆平台化项目调度

其他奖扣事件

孔民高工：1、泄漏量新结构完成试验（平均230ml/min）2、锡柴优化图纸完成3、推杆平台化项目调度4、机油阀项目调度