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测评人员——20-质量部王秀平 2021年度管理人员评议(上级对下级)

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工作业绩评价——任务完成情况
较多工作目标或重大工作目标未完成(1分) 基本完成目标,极少数次要目标未完成(2分) 根据工作计划,能够及时完成工作目标(3分) 能够制定目标,及时完成工作目标,积极参与配合工作目标之外的其它工作,顾全大局(4分) 积极制定目标,不但出色完成工作计划并能积极制定完成更优秀的工作目标(5分)
张同静
许庆恒
工作业绩评价——工作质量
工作质量低劣,常有差错发生或出现重大差错(1分) 需要一定的工作指导,工作质量处于一般平均水平(2分) 需要适当的工作指导,能够按照要求完成工作(3分) 基本不需要指导,工作质量较高,无重大失误和差错(4分) 无需指导,工作质量突出,无任何差错,能够完成难度较大的工作任务(5分)
张同静
许庆恒
工作能力评价——基本业务能力
基本技能、技巧未达到要求,不主动提升,虽经指导亦不能完成基本工作内容(1分) 具备较好的基础或潜力,但在技能、技巧上仍有所不足,还需一定的指导和培养(2分) 具备完成本职工作的一般技能和技巧,基本能够完成份内的各项工作(3分) 能够不断地自我完善,业务能力强,对本职工作的各项工作内容得心应手(4分) 积极进取,不断自我提升,完全具备高质完成本职工作的能力,还能一专多长(5分)
张同静
许庆恒
工作能力评价——沟通表达能力
沟通能力差,态度生硬,缺乏技巧,思路零乱不规范,表达能力差(1分) 沟通能力较差,勉强被他人接受,表达能力较差(2分) 有一定的沟通能力,易被他人接受(3分) 沟通能力较强,思路清晰,较好的表达自己,易被他人接受(4分) 具备较强的沟通技巧,懂得聆听,同时能清晰表达个人思路,遇到冲突能冷静思考,通过有效的沟通达成双赢(5分)
张同静
许庆恒
工作态度评价——责任心
工作避难就易,挑挑拣拣,虽经他人时时督促,仍无法如若完成工作(1分) 责任心不强,遇到问题不能主动解决,经常需要他人督促,工作方能完成(2分) 工作上不断改善,尚有责任心,能够如期完成任务(3分) 能不断自我改进和提高,顺利完成交办的任务,可以交付工作(4分) 勇于接受挑战承担责任,为实现目标尽全力,能彻底达成任务,可放心交办工作(5分)
张同静
许庆恒