中建七局南方公司调研
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
您觉得计划管理在哪些场景下最有价值？（可多选）
双代号网络计划打印上墙，用于日常检视
周/生产例会上，绘制前锋线，检视纠偏，明确滞后原因，制定赶工措施
作为工期索赔依据，清晰责任主体，监理例会展示网络计划，进度分析有理有据
施工方案模拟，在项目前期快速确定最优工期方案
其他
是否会采用“网络计划+前锋线”进行进度管控分析
价值凸显，后期准备应用到项目进度管理中
有价值，但是不熟悉，可以尝试着先用用看
项目人少事多，现场千遍万化，落地应用会很难
暂时不考虑采用这种方式
