岗位胜任素质评价(团队合作、鼓励他人):(1)鼓励和增强团队成员的信心,使别人感觉到自己在团队中的重要作用;(2)当他人做出贡献或实现目标时给予公开的赞赏和鼓励。
岗位胜任素质评价(成就导向、不畏挑战):(1)有克服困难和面对挑战性工作的决心和意志;(2)通过在工作中运用不一样的概念、方式和方法,降低了工作中的风险,明显地提高了工作成效;(3)在明确自己工作目标的基础上为自己制定了更具挑战性的工作目标,并为之付出努力和代价。
岗位胜任素质评价(学习精神、分享经验):(1)建立知识分享内部机制,在自己的团队内部或整个公司内分享知识、经验和最佳实践,以帮助人进行学习;(2)整合各方面的实践经验并建立一套系统以便在团队或公司层面进行应用和推广。