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项目管理试题

您好，感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷！
项目的三个制约因素
时间
成本
范围
金钱
项目经理的角色和职责
定义项目范围
选择、建立与领导项目团队
识别项目干系人，并评估其对项目的影响
开发项目计划，包括预算与进度计划
项目经理所需要具备的硬技巧
管理技术问题
编制计划
签合同
做预算
项目经理所需要具备的软技巧
沟通
谈判
领导
解决问题
项目干系人包括
最终用户
客户
供应商
发起人
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