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项目管理试题
亲~,请留下您宝贵的想法,非常感谢您的参与!
项目的三个制约因素
时间
成本
范围
金钱
项目特点
独一性
时间有限性/临时性
推动变革
独特的产品或服务
项目生命周期
启动
计划编制
实施
收尾
项目干系人包括
最终用户
客户
供应商
发起人
项目需求文档(PRD)的作用
记录项目目标,确定需求并区分优先顺序
项目团队起草项目需求文档,高级管理层进行批准
为计划和设计产品或解决方案提供基础,包含成本和时间估计
减少项目返工

项目管理试题

亲~,请留下您宝贵的想法,非常感谢您的参与!
项目的三个制约因素
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成本
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金钱
项目特点
独一性
时间有限性/临时性
推动变革
独特的产品或服务
项目生命周期
启动
计划编制
实施
收尾
项目干系人包括
最终用户
客户
供应商
发起人
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