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隆安公司12月倒三角支撑评价(职能部门互评)

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重要项目:1、对于牵头重要项目,主动组织能分工明确,指导到位,跟进有序,责任到人。2、协助项目认领分工不含糊,按时交货。
销售部
综合部
网络部
政企中心
方案流程制定:1、方案流程等制定时进行了有效的沟通和意见征集。2、方案流程等标准执行时提供了必要的宣贯、解释和辅导。
销售部
综合部
网络部
政企中心
对最后一部门的具体建议
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分割线
工作协同1、部门人员协同开展,团结一致,不存在推诿扯皮。2、部门之间协作流畅性、配合度,不存在推诿扯皮。3、工作流程、效率和效果是否满足业务需要、服务接口是否清晰、是否能及时主动的反馈和分享一线信息数据和经验并提出有价值的工作建议,日常对接工作能按时按质完成。
销售部
综合部
网络部
政企中心