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项目管理培训之六-项目规划-分解进度计划（考卷）

亲～，请留下您宝贵的想法，非常感谢您的参与！
姓名
    ____________
活动持续时间估算应该由谁来进行？
项目经理
职能经理
项目管理团队
项目管理团队中最熟悉具体活动得人
如果最乐观的估算是1，最悲观的估算是9，最可能的估算是8,则PERT估算是多少？
9
8
7
3
任务负责人一般设置多人
是
否
单个工作包工时要求一般不超过：
    ____________
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