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管理人员360度考核评价-童见雷

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
态度品质--敬业精神(5分)指标定义:具有使命感,热爱工作,认可自己的工作职责,可以全身心投入到工作中去,尽心尽力采取行动去完成工作任务。评判标准:对工作充满激情,甘于奉献,宁愿放弃休息时间也要按时保质保量地完成任务;在工作中遇到困难时不放弃,会努力克服困难完成任务。
5分(优秀)
4分(良好)
3分(合格)
2分(较差)
个人特质--沟通能力(6分)指标定义:与客户、上级领导、同事或下级能够进行清晰交流和公开反馈,并能从交流反馈中把握各自表达或暗示的要点的能力。评价标准:重视信息分享,用心倾听各方意见,并根据实际要求引导各方达成一致意见;从对方含蓄、欠条理的语言中,察觉有价值的信息,把握对方真实想法;在遇到沟通障碍时,能够打破原有思维模式,以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾。
6分(优秀)
5分(良好)
4分(合格)
2分(较差)
个人特质--应变能力(6分)指标定义:随机应变,在工作及周围的环境发生变化时,能依照情况需求改变自己的工作方法或处事方式,并在组织或工作要求上有所改变或能容易接受改变。评价标准:对于突发事件处理得当,能够迅速扭转不利局面;善于审时度势,很容易适应岗位、职位或管理的变化所带来的冲击,能够很快适应环境的变化,取得主动。
6分(优秀)
5分(良好)
4分(合格)
2分(较差)
管理能力--决策能力(5分)指标定义:通过对多个可行方案进行分析和判断,挑选出最适当的方案及实施时机,并能够勇于承担风险,做出有利于推进工作的明晰决定的能力。评价标准:能够合理预测决策可能带来的风险,衡量潜在的收益,及时做出抉择,并勇于承担风险。
5分(优秀)
4分(良好)
3分(合格)
2分(较差)
你觉得他最大的优点是什么?
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