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竞聘测评表2-2

管理能力：布置任务是否清晰、责任到人、有始有终、有执行力？

思路清晰，措施得力，执行力强

基本做到

日常管理较松懈，无措施，缺乏执行力

科室管理能力差

管理能力：与同事之间发生矛盾时，领导的做法如何？

能积极公正处理，我很信服

部分能处理，但有时较片面或和稀泥

未调查清楚，听信一面之词，科室员工不信服

管理能力：沟通协调能力如何？

有大局观，能积极处理上下级、兄弟科室等之间的关系，并能很好合作

有大局观，能积极处理上下级、兄弟科室等之间的关系，并能部分合作

工作仅限科内，与上下级及兄弟科室沟通少

协调不善，工作开展困难

是否公平公正、奖罚分明？

能站在全科角度，公正对待每一个员工，不计较个人得失

基本能做到

个人私利太重，科内分配不公，大家意见大

经营能力如何？

有经济管理能力，很清楚科室运行指标，并采取措施控制成本，增加住院率

经济管理一般，科室运行指标不太关注，成本核算少，住院率不高

只按部就班，对科室运行指标不清楚，不关注，不管理

无经营管理能力，随波逐流，得过且过

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