考核评价表（员工）工作理解10%4分：理解力强，对事判断正确，处事能力强3分：理解力较强，对事判断正确，处事能力一般2分：理解判断力一般，处理事务不常有错误1分：迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务
顾尧 ★ ★ ★ ★
徐海炳 ★ ★ ★ ★
孔浩 ★ ★ ★ ★
吴宏栗 ★ ★ ★ ★
王通 ★ ★ ★ ★
陈栋 ★ ★ ★ ★
黄梓宸 ★ ★ ★ ★
林涛 ★ ★ ★ ★
谢冠军 ★ ★ ★ ★
薛铭炜 ★ ★ ★ ★
沈钢 ★ ★ ★ ★
张晓萍 ★ ★ ★ ★
夏敏 ★ ★ ★ ★
杨丹 ★ ★ ★ ★
张刚 ★ ★ ★ ★
范景杰 ★ ★ ★ ★
徐延 ★ ★ ★ ★
陈伟 ★ ★ ★ ★
闫科伊 ★ ★ ★ ★
金沛豪 ★ ★ ★ ★
张思敏 ★ ★ ★ ★
张秋月 ★ ★ ★ ★
考核评价表（员工）工作协调10%4分：爱护团体，相互配合，共同完成任务3分：不善沟通，但能完成工作2分：时常受到同事或客户投诉、抱怨1分：精神散漫，不肯与别人合作，经常完不任务
顾尧 ★ ★ ★ ★
徐海炳 ★ ★ ★ ★
孔浩 ★ ★ ★ ★
吴宏栗 ★ ★ ★ ★
王通 ★ ★ ★ ★
陈栋 ★ ★ ★ ★
黄梓宸 ★ ★ ★ ★
林涛 ★ ★ ★ ★
谢冠军 ★ ★ ★ ★
薛铭炜 ★ ★ ★ ★
沈钢 ★ ★ ★ ★
张晓萍 ★ ★ ★ ★
夏敏 ★ ★ ★ ★
杨丹 ★ ★ ★ ★
范景杰 ★ ★ ★ ★
徐延 ★ ★ ★ ★
陈伟 ★ ★ ★ ★
闫科伊 ★ ★ ★ ★
金沛豪 ★ ★ ★ ★
张思敏 ★ ★ ★ ★
张秋月 ★ ★ ★ ★
考核评价表（副科及以上干部）领导能力15%4分：善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标3分：灵活运用部署顺利达成工作计划和目标2分：尚能领导部署勉强达成工作计划和目标1分：领导方式不佳，常使部署不服或反抗
邢春华 ★ ★ ★ ★
张刚 ★ ★ ★ ★
潘伦 ★ ★ ★ ★
陆奈君 ★ ★ ★ ★
王晓清 ★ ★ ★ ★
陈琦 ★ ★ ★ ★
陆富 ★ ★ ★ ★
陆强 ★ ★ ★ ★
考核评价表（副科及以上干部）策划能力15%4分：策划有系统，能力求精进3分：尚有策划能力，工作能力求改善2分：称职，工作表现一般1分：缺乏策划能力，须依赖他人
邢春华 ★ ★ ★ ★
张刚 ★ ★ ★ ★
潘伦 ★ ★ ★ ★
陆奈君 ★ ★ ★ ★
王晓清 ★ ★ ★ ★
陈琦 ★ ★ ★ ★
陆富 ★ ★ ★ ★
陆强 ★ ★ ★ ★
