职业素养（定义：道德素质高尚，严于律己、能够以大局为重，品行端正，为人正直）
品行较差，做事缺少原则，计较个人得失，工作中很难能从大局出发，关注个人利益。
品行一般，通常情况能够坚持既定的原则，但是当个人利益与公司利益冲突时，往往会以个人利益为重。
品行良好，为人正直，做事坚持原则，通常情况下能够从公司大局出发，维护公司利益，很少计较个人得失。
品行端正，为人正直，做事坚持原则，公平公正，以大局为重，当个人利益与公司利益冲突时，会毫不犹豫地维护公司利益。
品行高尚，能够公平公正的对待人和事，有大局观念，不计个人得失，同时能够以身作则，带领其他人一起维护公司利益。
结果导向（定义：有明确的工作目标，以结果作为衡量工作成效的主要依据，重点关注实现目标和产出结果）
没有明确的工作目标及评价标准，对结果关注度不够，自我要求不高。
有明确的工作目标及评价标准，有一定的自我要求，能按基本标准完成。
目标明确，自我要求严格，能在过程中密切关注目标的实现状况，掌握工作进展，促成目标达成。
目标明确，主动寻找影响结果的问题和机会，寻求改进绩效的方法并能有力推进执行，遇到障碍主动克服，始终致力于预期结果的实现。
对目标的达成效果及影响认识非常清晰，能有效调动和运用各种资源，达成超过预期，实现最佳投入产出。
组织领导（定义：利用资源，团结、带领部属达成工作目标的能力）
缺少组织和领导他人的意愿和方法，无法充分意识到周边资源的潜在价值并有效运用，无法带领团队有效发挥职能。
愿意组织领导团队，但对现有的资源利用不充分，在充分监控与指导的情况下，勉强能够带领团队发挥职能。
能正常计划现有资源，带领下属开展工作，保证团队职能的有序发挥。
能充分规划、配置、争取各种资源，有效管理、调动、激励团队成员，实现组织目标。
能建立系统、整合的资源平台，有效管理、调动、激励团队成员，形成鲜明的组织文化，追求卓越绩效的达成。
