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管理人员素质行为民主评议表--刘洪广

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职业素质:全力贯彻执行公司经营管理决策,以身作则践行企业文化要求,遵循公司及本岗的工作原则,模范执行公司各项规章制度。
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2分
3分
4分
5分
变革创新(变化、创新):结合公司经营管理战略调整,正确引导团队成员认识问题,敢于承担一定的风险,进行管理或营销模式创新,以适应公司不断发展的要求。
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安全管理:严密防范部门工作中存在的管理风险、经济风险、安全风险、未给公司或部门造成法律、经济等风险损失和不良影响。
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5分
员工培养:以工作讲评、知识经验分享交流,策略研讨、安排个性化或全员培训等形式对员工进行市场形势、公司规定、经营策略、素质技能要求提升等活动,注重培养具有国药特制的员工队伍。
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5分
团队管理:能够采用有效激励、合理授权,良好沟通与制度等管理方式,形成团队成员高士气、高凝聚力、高承受力、团结协作的团队氛围。
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