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2022年第二季度药品推广人员绩效考核表

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开发单元指标（10分）“每个正式入职的代表，原则上每个月开发1个销售单元，全年12个销售单元，年底累加全年开发总数，1个销售单元含指公司所有品种”

季度达成3个及以上开发单元（10分）

季度达成2个开发单元（8分）

季度达成1个开发单元（5分）

季度未达成1个开发单元（0分）

管理工具表格完善及更新情况（4分）

完善度90%及以上（4分）

完善度80%-89%（3分）

完善度60%-79%（2分）

完善度低于60%（0分）

工作效率、执行力、学习能力（4分）

总是高效地完成任务，且迅速、准确地处理问题；积极主动参与公司组织的学习、会议、培训，主动学习行业资讯、产品知识等（4分）

基本上能按时完成工作任务；配合参与公司组织的学习、会议、培训等（3分）

工作偶尔不能按时完成；较被动参与公司组织的学习、会议、培训等（1分）

办事拖沓，工作经常不能按时完成；不愿意参与公司组织的学习、会议、培训等（0分）

团队合作（2分）

积极主动参与新人培养或团队活动（2分）

配合参与新人培养或团队活动（1分）

不关心也不参与新人培养或团队活动（0分）

浮动评分指标

年度获得公司通报表扬或奖励（以公司微信平台表扬公告为准）（2分）

年度获得部门通报表扬或奖励（以部门微信平台表扬公告为准）（1分）

年度内无奖罚（0分）

年度受到公司通报批评或处罚（以公司微信平台批评或处罚公告为准）（-2分）

年度受到部门通报批评或处罚（以部门微信平台批评或处罚公告为准）（-1分）

其他加分或减分项目及分值