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隆安公司8月倒三角支撑评价(职能部门互评)

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对最后一部门的具体建议
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分割线
方案流程制定:1、方案流程等制定时进行了有效的沟通和意见征集。2、方案流程等标准执行时提供了必要的宣贯、解释和辅导。
销售部
综合部
网络部
政企中心
对最后一部门的具体建议
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全局意识和责任意识,1、能够从公司大局出发思考问题,遇到职责模糊或缺失的情况下,勇于担当责任,率先创新工作或做出改善,甚至适当舍弃部门利益,以维护公司整体利益。 2、在协作过程中,能够主动站在其他部门的角度思考问题,充分理解其他部门的难点和困难,能够及时做出响应并对本部门的资源和政策进行合理调整,或就相关工作提出建设性的建议,以及和其他部门一起共同解决问题,达成工作目标。
销售部
综合部
网络部
政企中心