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聆听您的声音问卷：代理检修车间副主任/刘轶迅
您好，感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷！
调查内容如下：
标准管理/精益改善：在工作中对照标准、测量现状、计算差距、追溯根源、制定正确措施、落实及时到位，并不断优化循环改进，事事追求点点滴滴的合理化。
团队精神：团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是局部利益和整体利益的统一，并保证组织的高效率运转。
该干部还有哪些需要改进的地方？（限写三条）
关于如何改进公司的管理工作，您还有什么更好的建议？
