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2022年第二季度产品经理绩效考核表

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
产品推广与宣传(20分)
有明确的工作计划和工作思路,按计划实施具体工作,推广与宣传的方式多样化,资料更新迅速,对市场具体工作开展有很好的指导作用,客户反馈效果佳,每周均有4次产品相关的推广软文或视频等(20分)
基本能响应市场需要,需要领导指导及督促,资料定期更新,实用性尚可,市场反响和客户反馈效果尚可,每周有3次产品相关的推广软文或视频等(15分)
推广宣传力度一般,市场反响和客户反馈一般,资料更新较慢,实用性一般。每周有2次产品相关的推广软文及视频等(10分)
基本无推广宣传力度,市场反响和市场反馈较差,产品推广不及时,每周少于2次(0分)
对业务一线的支持(10分)
主动积极协助业务一线工作,按时保质配合到位,本季度内未出现失误或差错(10分)
对业务一线配合程度尚可,本季度内未出现失误或差错(8分)
对业务一线配合程度一般,本季度内出现失误或差错2次以内(4分)
对业务一线配合支持不到位,被业务一线投诉的(0分)
工作效率、执行力(15分)
总是高效地完成任务,且迅速、准确地处理问题(15分)
基本上能按时完成工作任务(12分)
工作偶尔不能按时完成(8分)
办事拖沓,工作经常不能按时完成(4分)
团队合作(5分)
积极参与公司各项事务合作,主动发挥本岗位职能优势(5分)
能与部门及其他部门合作,基本完成公司要求(4分)
主动性不够,需要督促方能配合部门及其他部门工作(2分)
与同事合作困难,推诿,不配合部门及其他部门工作(0分)
考核评分人姓名
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