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「咖啡豆」Cup135-分支机构编制、职级、薪酬与激励专题调研

4.1 贵司分公司职级体系与总部如何对标？

所有分公司正职与总部一级部门正职平级

大规模分公司正职可与总部一级部门正职平级

大规模分公司正职可高于总部一级部门正职

所有分公司正职的职级低于总部一级部门正职

分公司职级体系与总部无对应关系

人力资源部不掌握情况

其他，请说明

4.1 贵公司为下列哪些前台人员设置单独的薪酬表？

营销人员/客户经理

投资顾问

机构业务人员

其他，请说明

2 贵司分支机构人员编制如何核定与管理？

	不设置固定编制，根据业绩目标、成本管控要求、人均创收/创利等因素进行动态管理	设置固定编制	根据各业务实际，部分业务人员编制实行动态化管理，部分业务人员设置固定编制	人力资源部不掌握情况	其他，请说明
分公司
营业部

3 贵公司是否控制分支机构前后台比例？

3 贵司分支机构各职能分别设置了多少层级？