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干部胜任力评价表（中层管理）-裴正洪

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您是被评估人的？（单选题 *必答)

上级

平级/同事

下级

1 、打分题：请点击进行打分（1-10分）必答

①岗位认知：对本岗位及相关的业务流程有清晰的理解，具备岗位所需的经验与能力，能独立开展本职工作。具备本岗位所需要的专业知识。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

②问题分析与解决能力：能够抓住复杂问题的本质和重点，把握问题的根源及因果关系，预见潜在问题及其发展趋势，并采取行之有效的解决措施或办法。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

③执行力：深刻理解工作指令，能在阻力中承受压力、坚定目标、不断推动、持续改善，确保工作要求执行落实到位。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

2 、打分题：请点击进行打分（1-5分）必答④创新精神：思维活跃，具有独立见解，能突破思维定式，产生新的思路和解决方案，有效应用于专业和管理中。

4、 ★ ★ ★ ★ ★

1、打分题：请点击进行打分（1-5分）必答

1、诚信、正直、务实、敬业：遵守职业道德，处事公平公正、言行一致，勇于承担责任、勤奋、务实，以公司整体利益为导向。 ★ ★ ★ ★ ★

2、团队合作：员工个人与他人一起工作时所表现出来的团结协作能力。 ★ ★ ★ ★ ★

3、学习成长：能及时捕捉到行业内最前沿专业知识和先进的管理经验，寻找一切机会，自觉和持续的学习，不管完善自我。 ★ ★ ★ ★ ★

2、关键事件：对支持评分的事情发生的时间、原因、过程进行描述 (填空题必答)

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