本页仅为文字内容，不可回答。

经理级胜任力素质评估调查问卷

期待您的参与！现在我们就马上开始吧！
被调研人在“岗位专业技能”中达到以下哪种程度？
具备少量本岗位所需专业知识
具备本岗位专业知识，但是技能并不熟练
掌握的本岗位专业技能能够符合岗位的要求
熟练握的本岗位专业技能
熟练掌握本岗位专业技能，能总结经验不断提升工作效率
被调研人在“责任感”中达到以下哪种程度？
较少情况下可以按照工作标准完成工作目标
能够按照工作标准完成工作目标。
有高度的自觉性与主动性，严格按照工作标准完成工作目标。
能够对工作标准和职责履行情况进行审视，提出改善意见。
能够对工作方法、流程进行分析，并提出改善方案。
被调研人在“书面沟通”中达到以下哪种程度？
文理不通，意图不清，需作大修改
文章不够通顺，但尚能表达清楚主要意图
几乎不需修改补充，比较准确的表达意见
准确表达、用词精准
表达清晰、简洁，易于理解，无可挑剔
被调研人在“团队协作”中达到以下哪种程度？
无法与人协调
尚能与人合作，但协调不善，影响工作
能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通，使工作顺利开展
能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通，在团队中具有一定的影响
易于与他人沟通，积极促进团队协作，在团队中是自然的核心人物，并能引导达到组织目标
被调研人在“建立期望”中达到以下哪种程度？
无法给员工建立期望
能够给下属订立工作标准和分配任务
能够与员工沟通，给下属订立明确的期望目标和标准
善于与员工沟通，给下属订立明确合理的工作目标和标准并建立合理的期望
善于与员工沟通，引导下属主动订立工作目标
搜索相关模板
相关模板 换一换