假如集团部门/单位间的协作出现问题,往往是由于:(不超过两项)
职责界定不清
部门利益驱动,各自为政
流程不合理
上级部门的指令模糊
分工设置不合理
缺乏良好的企业氛围
其他
您认为集团在发展中存在哪些方面的不足?(不超过三项)
发展规模不足
创新能力不够
技术先进性不足
运营成本偏高
缺乏可持续发展的人才队伍
制度落实效果不佳
内部管理控制体系不完善
危机意识不强
赢利能力偏弱
激励约束机制有待加强
竞争意识不强
服务意识不够
国企体制束缚
企业形象宣传力度不足
资本运作效率不高
市场运营能力不足
产品竞争力不足
设计能力不强
集团的资源整合能力与业务间的协同效应
缺乏战略定力
其他