本页仅为文字内容，不可回答。

2022年第二季度财务主管绩效考核表

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
根据需要结合公司经营状况进行财务分析与财务测算，制定公司资金运营计划，为运营中出现的有关财务问题制定解决方案：（15分）
满意度100%（15分）
满意度90%以上（12分）
满意度85%以上（10分）
满意度80%以上（8分）
满意度70%以上（6分）
满意度60%以上（4分）
满意度低于60%（0分）
数据管理：（15分）每月10日前对公司产品进行三项排名：1、商业进货排名；2、终端纯销排名；3、目标任务实际完成率排名。一月一次全员公告。季度/半年度/年度排名时间与会议时间同步。
每月准时排名并公示（15分）
每月延迟3日之内排名并公示（10分）
每月延迟5日之内排名并公示（8分）
数据统计非常不及时并未进行公示（0分）
任职技能（5分）
专业知识技能、沟通表达能力等达到岗位要求（5分）
专业知识技能、沟通表达能力等基本满足要求（4分）
专业知识技能、沟通表达能力等有待加强。（2分）
专业知识技能、沟通表达能力等不可培养。（0分）
执行力、工作效率及质量（5分）
执行力非常强，总是高效地完成任务，且迅速、准确地处理问题，能主动反馈工作结果。（5分）
执行力尚可，基本上能按时完成工作任务，工作质量完成尚佳，主动反馈工作结果。（4分）
执行力一般，工作偶有延误，工作质量完成一般，工作结果需跟催询问才会反馈。（2分）
执行力较差，办理较拖沓，工作任务经常不能按时完成，不主动反馈工作结果。（0分）
考核评分人姓名
    ____________
搜索相关模板
相关模板 换一换