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艾莱依领导力360评估- (晋升版)

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领导力标签:人才发展。每一项领导力要素分值(1-10分)
人才规划(1.5-10分)能够清晰部门员工和岗位的职责,并合理安排制定人才规划,引领企业人才队伍建设和能力提升 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人才吸收(1.5-10分)通过个人工作表现,基本确保部门员工的的稳定性——提升雇主品牌,建立战略性人才获取渠道及方法 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人才培育(人才培养)(1.5-10分)提供及时指引和反馈,帮助员工强化知识和技能,以完成工作或解决问题——定期盘点人才,落实员工发展管理机制,协调资源支持员工在管理广度或专业深度上的发展 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人才激励(1.5-10分)能够确保部门员工在工作中感受到公平公正,对工作保持一个良好的工作态度——帮助员工融入企业,落实员工发展管理机制,协调资源支持员工在管理广度或专业深度上的发展,通过发展平台和待遇激励 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
专业能力积极地面对挫折,能从错误中重新振作和恢复。在指定的工作职能范围内表现出专业性或所需要的技能专长。及时了解本工作领域的发展动态;增加工作知识。了解部门组织目标。每项只有一个分值(0-10分,0分:差 5分:一般 10分:非常好);
专业能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
基于测评人在工作表现,是否建议晋升。(本人可以不填)
建议晋升,符合要求
建议晋升,但在某些方面需要提升
建议延迟转正,需要进一步观察
不建议晋升。原因
优劣势评价
优点    ____________
不足之处    ____________
被评估人的发展建议    ____________