领导力标签：创新战略。每一项领导力要素分值（1-10分）
创新为魂（创新能力）（1.5-10分）掌握外部产品和服务的创新信息，并接受和理解创新的原理运用创造力来寻找确认新的业务机会，推动和促进新概念、新设计、新产品和服务的发展与成熟 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
战略思维（1.5-10分）基本了解公司的发展方向，能确保工作目标和公司发展的方向一致，不偏离能够站在承接企业战略的角度，从更高层级的中长期发展战略和规划，并根据环境和战略变化进行动态调整 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
正确决策（决策能力）（1.5-10分）能够根据公司或上级的指示，能够作出正确的判断基于创新战略相关环节的数据分析，界定决策权限和流程，进行中心决策，并积极反馈和参与公司决策 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力标签：人才发展。每一项领导力要素分值（1-10分）
人才规划（1.5-10分）能够清晰部门员工和岗位的职责，并合理安排制定人才规划，引领企业人才队伍建设和能力提升 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人才吸收（1.5-10分）通过个人工作表现，基本确保部门员工的的稳定性——提升雇主品牌，建立战略性人才获取渠道及方法 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人才培育（人才培养）（1.5-10分）提供及时指引和反馈，帮助员工强化知识和技能，以完成工作或解决问题——定期盘点人才，落实员工发展管理机制，协调资源支持员工在管理广度或专业深度上的发展 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人才激励（1.5-10分）能够确保部门员工在工作中感受到公平公正，对工作保持一个良好的工作态度——帮助员工融入企业，落实员工发展管理机制，协调资源支持员工在管理广度或专业深度上的发展，通过发展平台和待遇激励 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
基于测评人在工作表现，是否建议晋升。(本人可以不填)
建议晋升，符合要求
建议晋升，但在某些方面需要提升
建议延迟转正，需要进一步观察
不建议晋升。原因
