岩华粒子加速器胜任能力行为测评（下属）

TA重视个人职场品牌的打造，能清晰认知自我的天性能量和管理风格差异，并不断修炼专业与管理的双重影响力。

TA清晰公司业务流程，经常性优化部门/岗位工作事项常规流程，提升工作效能。

TA能积极响应内外部不同客户的深层需求，从用户角度出发，换位考虑问题，做到公司利益与客户利益的平衡。

您觉得TA最紧迫改善或提升哪些方面？（至少写两点）

在未来的一年里，希望TA需要在哪些方面帮助您成长？（至少写两点）