岗位胜任能力评估（库管岗位）张海蓉—同级

请您为他人的团队精神打分。指与别人一起工作，而不是单独工作或与别人竞争的一种能力。 标准如下：1分：能信息共享：使员工及时了解公司的成绩，分享所有有关信息；大方地传播别人需要的信息，让同事跟上自己的行动； 书面文件准确，易于别人阅读与理解。2分： 评价他人意见和经验的价值。征求他们的意见、创意和经验，通过这些来作出决定/计划。要求公司的员工都参与到这一工作中； 确保每一个成员的参与经过深思，如果拒绝，说明理由。3分：公开表扬工作有贡献和有出色业绩的员工。鼓励并授权给他们，促进良好的品行和合作关系。把团队的冲突公开化；了解激励不同员工的方式，有针对地选择最有效的赞誉方式；只要发现有冲突，就亲自过问帮助解决问题，并弄清问题的实质。4分：能对于团队的冲突和问题，采取有益的解决方法； 必要时，重新分配工作、职责和上下级关系； 当冲突因工作问题引起时，搜集所有相关信息，采取适当的培训，或惩罚。

请您为他人的敬业担责意识打分。指具有使命感，热爱工作，认可自己的工作职责，可以全身心投入到工作中去，尽心尽力采取行动去完成工作任务，勇于担责。标准如下：1分：遵守公司劳动制度，不迟到早退。保证饱满的工作时间，不处理与工作无关的私人事情。2分：工作中能够吃苦耐劳，不计较得失，以高质量标准要求自己，尽力把工作做到最好。3分：甘于奉献,宁愿放弃休息时间也要按时保质保量地完成任务，遇到困难不放弃,会努力克服困难完成任务。4分：对工作充满激情，勇于担责，遇事不推诿，主动承担并能努力完成任务。

请您为他人的安全应急处置能力打分。指掌握岗位安全应急措施、会使用应急物资，能正确开展救援，并能有效防范及控制。标准如下：1分：掌握本岗位安全应急处置措施。2分：掌握本岗位安全应急处置措施，会使用安全应急物资。3分：能正确、快速组织救援。4分：能正确、快速组织救援，并能有效防范及控制。

请您为他人的精益理念掌握、践行情况打分。指掌握、认可并践行公司精益理念。标准如下：1分：基本知晓公司精益理念、导向。2分：熟知、理解公司精益理念、导向，了解精益工作开展内容。3分：认可公司精益管理理念，能主动宣传。4分：能践行公司精益管理理念，能参与精益管理工作及各项精益活动。

请您为他人的问题解决能力打分。指能发现问题，并运用精益工具分析查找原因，解决问题，同时能帮助大家共同解决工作中存在的问题。标准如下：1分：工作中，能发现问题，及时上报，寻求他人帮助。2分：能发现问题，并能运用精益工具分析查找原因。3分：能发现问题，并运用精益工具分析查找原因，解决问题。4分：能发现问题，并运用精益工具分析查找原因，解决问题，同时能帮助大家共同解决工作中存在的问题。