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总承包事业部经营管理会议及个人成长发展需求调研

二、关于会议 1.你希望从本次会议中获取什么经营信息？帮你解决什么问题？

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9. 团队的管理和建设，您认为最重要的是（最多选三项）

A、团队组织架构的设计

B、团队的组建（选人、用人）

C、团队凝聚力的打造

D、团队成员之间的沟通与协作

E、团队成员的行为管理

F、团队冲突的解决

G、团队执行力的提升

H、团队的优胜劣汰

I、团队成员的激励

J、其他

28. 鉴于公司及您所在部门的工作特点，您认为最希望的培训方法是什么? （请选出您认为最有效的3种）

A、邀请外部讲师到公司进行集中讲授

B、由公司内部有经验的人员进行讲授

C、拓展训练

D、部门内部组织经验交流与分享讨论

E、建立网络学习平台

F、推荐阅读书目，定期交流心得

G、组织受训人员进行实地参观考察

H、其他

四、开放题1.您希望公司培训帮助您解决什么问题？

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2.长远来看，您希望我们事业部发展成什么样子，为实现这种发展公司需要做哪些事情？

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