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总承包事业部经营管理会议及个人成长发展需求调研

一、基本信息(1)姓名、项目/部门
您的姓名    ____________
项目/部门    ____________
(二)自我评价:您认为自己下列各项能力具备情况如何
很强 较强 较弱 很弱
自信:相信自己能完成某种任务的心境。
成就欲:追求卓越的驱动力。
主动性:不需要别人监督,自己主动完成任务。
沟通影响力:清晰传达想法,影响并推动事情发展。
组织协调:协调各种关系,组织团队的能力。
指导力:指导他人完成工作任务的能力。
识人能力:认识人了解人的本质的能力。
冲突管理:认清形式,有效化解冲突,并从冲突中寻找机会。
跨部门合作:与他人保持密切的合作,在项目上互相帮助沟通。
绩效管理:为下属构建合适的绩效目标,并指导其实现。
说服能力:通过语言表达使对方同意自己的意见。
人际关系:善于处理人与人之间的关系,为自己营造良好氛围。
号召能力:在组织内能够通过自身影响推进某项工作被同事接受。
创新能力:新思维新方法创造性解决问题。
2.你觉得公司员工的工作状态怎么样
A、 普遍冲劲十足
B、 有一定的进取心
C、 完成工作,只求无过
D、 混日子,养家糊口而已
E、 其他,请填写
5. 您所管理的部分是如何激励员工的
A、 几乎没有有效的激励手段,作为管理者很难做
B、 感情与荣誉激励为主,且有效
C、 经济激励为主,且有效
D、 晋升激励为主,且有效
E、 其他
25. 在未来的三年内,您希望自己的哪些能力再进一步提高?
A、 项目管理能力
B、 专业技术
C、 团队建设与管理能力
D、 思维与视野的提升
E、 其它(请填写)