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总承包事业部经营管理会议及个人成长发展需求调研

您好，感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷！
2.你觉得公司员工的工作状态怎么样
A、 普遍冲劲十足
B、 有一定的进取心
C、 完成工作，只求无过
D、 混日子，养家糊口而已
E、 其他，请填写
5. 您所管理的部分是如何激励员工的
A、 几乎没有有效的激励手段，作为管理者很难做
B、 感情与荣誉激励为主，且有效
C、 经济激励为主，且有效
D、 晋升激励为主，且有效
E、 其他
9. 团队的管理和建设，您认为最重要的是（最多选三项）
A、团队组织架构的设计
B、团队的组建（选人、用人）
C、团队凝聚力的打造
D、团队成员之间的沟通与协作
E、团队成员的行为管理
F、团队冲突的解决
G、团队执行力的提升
H、团队的优胜劣汰
I、团队成员的激励
J、其他
19. 您认为在“辅导下属”方面，存在以下哪方面的不足？（限选两项）
A、 能力了解：对于下属员工的性格、优势与劣势了解的不足，不太清楚他们的想法；
B、 人才使用：分配工作时，缺乏有效的分配原则，难以发挥每个员工的最大作用；
C、培养下属：缺少对下属工作指导或推动的方法，没能通过培训或辅导提升他们的能力；
D、激励推动：缺乏合理的职业生涯设计来激励员工努力工作，需要通过激励提供员工的工作积极性。
24. 您认为分公司管理层人员整体素质状况
A、高
B、较高
C、一般
D、不太好
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