您认为他在工作中,团结大家实现团队目标的能力如何?
达标水平行为描述:自己只是简单的安排任务让大家做,在做的过程中缺乏无监督和监控
良好水平行为描述:1、经常号召团队为目标去努力,并给小伙伴们一些方法 2、尊重团队里的每一位成员,重视他们的工作和生活上的诉求,为他们成就自己的事业创造良好的外部环境
优秀水平行为描述:1、对下属进行充分授权,使众人明确目标,并能够为自己做事的过程和结果负责,做出创造性的工2、主动服务他人,跟他人建立良好的信任关系,乐于分享,善于尊重和关爱下属,往往视同事如“兄弟”,懂得怎样去珍惜和爱护同事 3、面对自己不知道的问题主动承认,不瞎指挥,并主动共同寻找解决方案,接受不同意见存在,鼓励下属独立思考,积极参与
不达标/不合格行为描述:没有号召过团队为目标,而努力过
您认为【团结大家实现团队目标的能力】的优秀水平中,他是否满足以下行为?(可多选)
1、对下属进行充分授权,使众人明确目标,并能够为自己做事的过程和结果负责,做出创造性的工
2、主动服务他人,跟他人建立良好的信任关系,乐于分享,善于尊重和关爱下属,往往视同事如“兄弟”,懂得怎样去珍惜和爱护同事
3、面对自己不知道的问题主动承认,不瞎指挥,并主动共同寻找解决方案,接受不同意见存在,鼓励下属独立思考,积极参与
您认为【包容】的达标水平中,他是否满足以下行为?(可多选)
1、允许他人试错
2、对员工犯错或被人误解一般不会放在心上
您认为【独立思考】的优秀水平中,他是否满足以下行为?(可多选)
1、工作中定期有总结和复盘,能预判即将发生的问题,提供解决方案
2、能够客观的从事情的本身去分析并有根据