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2022年领导魅力评价-淀粉伍光潘

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
您认为您的上级是否始终保持了为员工创收的原则,对您的工作进行了适宜及时的激励?
能够按照公司的激励机制,合理、公平、公正的进行奖励,始终把员工的利益放在第一位,精神上激励员工,经济上为员工积极争取。
能够按照公司的激励机制,按照业绩进行激励,重视员工的经济收入,总是想办法为员工争取福利。
执行公司的激励机制,对员工的经济收入关注度不高。
仅完成本职工作,没有其他行动。
有失公允,上级想奖励谁就奖励谁,其他人也不清楚激励的规则。
您认为您上级在进行日常工作分工时是否公平合理?
始终是对事不对人,工作根据薪酬水平及工作能力合理分工,员工很认可。
工作分工基本公平公正,较为合理,下属信服度高。
较合理,能够按照岗位职责执行。
经常不合理,看人下菜,总是将苦活累活交给固定的人。
完全不合理,喜欢谁就优待谁。
您认为您的上级在工作中解决问题的能力表现是
有非常强的分析能力,专业水平高,出现异常总能第一时间找到原因,并高效的解决,能够提升下属同步成长。
业务能力强,有解决问题的能力。
有解决问题的能力,但分析解决问题的能力不足。
有发现问题的能力,但是缺乏解决问题的能力。
没有解决问题的能力,必须借助外力解决。
您认为您的上级对你反馈的问题能否及时并有效的给予解决呢?
非常重视员工反馈的建议与意见,总能第一时间给与解决或寻求资源给与解决,员工较满意。
较重员工的反馈建议与意见,总能给与解决。
能够解决员工反馈的问题,也能给与反馈。
员工反馈的问题重视程度不够,解决问题走形式。
敷衍了事,经常无限拖延,也没有后续的答复。
您认为您的上级是否善于培养团队信心,发掘团队力量,尊重团队成员,善用团队力量,工作中帮助下属协调资源,培养下属的团队归属感?
有很强的团队管理能力,毫无保留的教导员工,尊重每位员工,知人善用,下属有很强的团队归属感。
团队管理能力较强,善于培养团队成员,团队凝聚力高。
有团队管理能力,但是有处事不公的情况,团队内部有抱怨。
团队管理的能力较差,内部协作较差,凝聚力低。
没有团队管理能力,员工单打独斗,内部松散,没有凝聚力。