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管理层胜岗能力360测评(姚勤谦)

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姚勤谦
认知能力(1-10分,分数越高表示越认同)
1.能够根据外界提供的信息,结合自己以往的经验与认知,对事物的性质、内涵、状态等形成清晰的认识,并对零散结论性信息进行整合加工,分析利弊,做可行性比较,选择最合适的方案; ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.对组织战略制定的背景、原则和重点有透彻的理解,并向下属正确的传达与解释,结合组织现实的资源状况、运作模式和企业文化,制定与战略目标一致的具体行动计划,并在计划实施过程中不断校正计划与战略的偏差。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
沟通与影响能力(1-10分,分数越高表示越认同)
1.在人际交往过程中,积极主动地去了解他人或使他人了解自己,体察他人需要,对团队支持性行为保持高度的热情和责任感; ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.在工作生活中,以身作则,通过形象的展示,塑造和提升企业在公众中的形象,有较强的情绪控制能力,在为企业争取权益的过程中,能屈能伸,刚柔并济,能够承受较大的心理压力; ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.能够将当事人换成自己,设身处地去感受和体谅他人,并以此作为处理工作中人际关系、解决沟通问题的基础。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
成就动机(1-10分,分数越高表示越认同)
1、对工作热情投入,乐于不断采取行动以推动事情进展,对出色完成任务、取得工作成果有强烈的渴望; ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.对本专业技术的前沿问题具有比较敏锐的洞察力,能够认识、预测到将来发展的广度和深度。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
组织观念(1-10分,分数越高表示越认同)
1.对自己在组织中所扮演的角色与承担的职责有清晰的认识和强烈的使命感,能够积极地将个人的目标与工作职责有机地结合,从工作中寻求自身的价值和满足,完成工作能给自己带来巨大的满足感和优越感; ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.倡导部门间相互支援、默契配合,共同完成组织战略目标; ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.能够主动积极地了解企业文化,接受企业文化的熏陶,理解和认同企业文化与价值理念,并在工作所及的范围内,传播、丰富和创造企业文化。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★