1.对下属的特点、优势、特长以及成熟度有比较深入的了解，用人之长，尽可能使下属做自己擅长做的事，为其发挥优势创造条件； ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.重视培训和职业发展通道的设计，为员工实践所学创造更多机会，使得员工有更大的成长空间； ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.在授权时，清晰地表明工作的原则和权限范围，明确要完成的目标；以正式的渠道公告授权内容，以帮助下属获得配合和减少冲突，授权后，对工作方法给予必要的指导，对成绩给予及时肯定，对问题进行沟通和处理，确保职权不被滥用以及在必要时提供帮助； ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.精通有关业务；能够根据工作进展、对可能出现情况的预测和计划执行过程中，向下属或下级相关单位提供必要的知识技能培训、专业咨询和后台支持，解除疑惑，从而促进工作顺利推进。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
