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满意度调查问卷-对中心主管领导评价（市场部）
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
您对您所在的部门或中心充满信心吗？
主管领导的管理思路比较清晰，熟悉整个部门或中心的优势与不足，并有针对性的提出了对策？
| 非常同意 | 同意 | 既不同意也不反对 | 不同意 | 非常不同意 | |
| 田洪祥 | |||||
| 胡葵 | |||||
| 胡鹏 |
工作绩效相比上一年有所提升？
| 非常同意 | 同意 | 既不同意也不反对 | 不同意 | 非常不同意 | |
| 田洪祥 | |||||
| 胡葵 | |||||
| 胡鹏 |
如果与主管领导的意见不一致，您会如何选择？
| 保留意见，服从领导 | 向主管领导提出个人意见，领导如不采纳，服从领导 | 在职责及授权范围内按自己的思路行事 | 不服从领导的指挥，按自己的思路 | 坚持自己是正确的，如得不到认可选择辞职 | |
| 田洪祥 | |||||
| 胡葵 | |||||
| 胡鹏 |
主管领导的哪些方面做的不足？
| 管理思路不清，管理能力欠缺，不能提升部门或中心的绩效及影响力 | 缺乏对下属的激励，管理方式单一粗暴，无法形成凝聚力 | 与下属的沟通较少，不了解员工，不关心员工，员工与领导思想不统一 | 管理者自身专业能力有限，对于下属的指导不足，对部门或中心工作的胜任不足 | 管理者职业素养存在问题，存在不符合职业道德的行为 | 管理者对下属提供指导与培训较少，对员工成长不利 | 管理者不能给予或为员工争取合理的报酬 | 管理者不能勇于承担责任，出现问题倾向于推给员工 | 不能给予下属合理的评价，奖惩不公 | 管理者不能为员工的工作提供有效的支持 | 协调能力、影响力需要提升 | 以上情况都不存在 | |
| 田洪祥 | ||||||||||||
| 胡葵 | ||||||||||||
| 胡鹏 |
