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客服部经理绩效考核-唐黎燕（2018年4季度）
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任务绩效考核1、上画工作：上画单及安装分区表的制作：各项内容准确无误[参考：客户名称、上画数量、明细]、协调分配画面及安装任务：每期上画日2天内安装完成（10分）
任务绩效考核6、三证管理：客户三证及特殊行业广告发布许可证归类存档（10分）
能力及周边绩效考核1、责任能力：能担任本职位赋予各项工作职责（差4分，中5~6分，良7~8分，优9~10分）
任务绩效考核1、上画工作：上画单及安装分区表的制作：各项内容准确无误[参考：客户名称、上画数量、明细]、协调分配画面及安装任务：每期上画日2天内安装完成（10分）
