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胜任力模型调查问卷

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领导力:能以战略使命为依据,下达适当的团队任务,并给予团队明确的实施目标。通过授权、激励等管理手段充分发挥团队成员优势,促进团队合作,解决人员冲突,带领团队成员完成工作目标。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
执行力:工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并努力完成工作目标的能力。关键点:制定可操作性工作计划,区分轻重缓急,克服困难完成工作目标。贯彻战略意图,以个人专业以及管理技巧,有效利用资源,有效解决在工作实施过程中的瓶颈,保质保量达成目标
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
流程改善能力:对于组织运营的过程中,可以自发自觉地找出缺链并适时的给予完善。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
应变能力:能在有限的时间/资源情况下,透过自身反应能力,适当的变通处理方式,圆满达要要求。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
合作与协同:在团队中能适时提出正向的建议意见,能放弃个人的利益或己见,共同致力于团队任务目标的达成。作为团队的一员,在团队中主动征求他人意见,与他人互享信息,互相鼓励,为了团队共同的目标与大家通力合作完成任务的能力。愿意与他人合作的倾向,而不是独立工作或出现冲突。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★