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陈喜-领导力问卷调查

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

您认为他为实现公司大目标方面，工作开展如何？

达标水平行为描述：自己知道目标但是不说，或者只告诉阶段性的目标和分解目标，吩咐下面的同事做事，下面的人光干活，但是不知道这有什么意义

良好水平行为描述：自己明确说明团队的大目标，也给了下面每个人的分解目标和阶段性目标，但是整个团队怎样配合和协通不清晰

优秀水平行为描述：自己不但清楚地设定了目标、分解目标、阶段目标，而且能够有效地组织全体队员相互协作，达成共同目标；有远大的目标，相信目标，并全力付出行动，把团队成功当成最大的成功

不达标/不合格行为描述：从来没有谈论过团队的目标和规划。

您认为在【团结大家实现团队目标的能力】的良好水平中，他是否满足以下行为？（可多选）

1、经常号召团队为目标去努力，并给小伙伴们一些方法

2、尊重团队里的每一位成员，重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境

您认为他在感恩方面的程度如何？

达标水平行为描述：对帮助过的人，存着感谢之意，并放在心上

良好水平行为描述：感谢身边帮助过自己的人并能够帮助其他人

优秀水平行为描述：对于自己所取得的成绩感谢身边所有人，并努力把工作做到更好，从而影响身边人

不达标/不合格行为描述：忘恩负义，自私自利，为了个人利益伤害或牺牲他人的利益

您认为【包容】的优秀水平中，他是否满足以下行为？（可多选）

1、善于考虑别人的难处和利益，懂得善于倾听

2、在做决策或下命令之前，先充分听取其他人的意见和建议，有开放和包容的心态接纳不同意见者

3、善于关注细节，但不会过分拘泥于小节

您认为他的独立思考程度如何？

达标水平行为描述：1、工作中时常有总结和复盘，能发现部分问题 2、对一件事情有个人看法

良好水平行为描述：1、工作中定期有总结和复盘，能发现大部分问题 2、不管别人怎么想，坚持自己的原则

优秀水平行为描述：1、工作中定期有总结和复盘，能预判即将发生的问题，提供解决方案 2、能够客观的从事情的本身去分析并有根据

不达标/不合格行为描述：人云亦云、没有自己的思维方式